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????現代企業運作的一條金科玉律——“利潤最大化，成本最小化”。

為達到這一目標，管理學大師彼得.德魯克認為：“任何企業中僅做后臺支持而不創造營業額的工作都應該外包出去，任何不提供向高級發展機會的活動與業務也應該采取外包形式。”

國外外包研究顯示：外包協議使企業平均節省9%的成本，而能力與質量則上升了15%。

隨著計算機技術的飛速發展，信息技術在企業中的應用日益廣泛，與此同時，IT環境(包括軟/硬件及相關技術)卻變得越來越復雜。不同行業的企業都面臨著：

• 更好地管理IT運營成本，以提高企業整體效益
• 跟上IT技術的發展，及時更新相關技術
• 實現對IT系統的完善管理，提高系統的可靠性和可用性
• 最快地獲取專業技術支持，保證IT系統健康運行
• 不斷改進IT應用，提高IT系統對業務流程適用靈活性
• 公司為員工的人力成本支出：
  1、 為員工上醫療保險，失業保險，養老保險，傷殘保險
  2、 為員工支付住房公基金
  3、 為員工支付每年的例行體檢費用等其他福利費用
  4、 支付交通通訊費用
  5、 支付免費午餐費用
  6、 為員工提供每年7～15天的帶薪休假福利
  7、 企業人力資源管理成本
  8、 人員流失損失

市場競爭的加劇，使專注自己的核心業務成為了企業最重要的生存法則之一。因此，外包服務以其有效減低成本、增強企業的核心競爭力等特性成了越來越多企業采取的一項重要的商業措施。美國著名的管理學者杜洛克曾預言：“在十年至十五年之內，任何企業中僅做后臺支持而不創造營業額的工作都應該外包出去。” 做你最擅長的（核心競爭力），其余的外包！"Do what you do best (your core competency) and outsource the rest!"已經成為一種不可逆轉的趨勢。